把 2023-2025 这三年放在时间的湍流里，多年以后再回看，它会如同一叶扁舟轻轻划过一道水湾。
但把这三年放在那些 25-35 岁的市场人和品牌人身上，轻舟则不会那么轻易就穿过万重山。
因为这三年，是一些品牌的动荡期，也是一些品牌的重建期，还是一些品牌的后会再也无期。
所以对那些置身于这场变动中的市场人和品牌人来说，以什么样的心境去面对当下的想为和不可为？
又如何在不确定和不可知的未来，一点点锚定自己在品牌、在职场、在自我航道中的位置？
这就成了一个群体的共同命题。
在经历网易云音乐、美团、古茗三个不同品牌的市场部工作后，嘉舜给出了她的答案，也坦言了她正在面对的课题与修行。
我自己则非常有感于能在这个时间点上，以面对面交谈的方式，把她在市场一线真切的体感和做事的手感给记录下来。

我也相信她的个体化讲述，可以解释这个周期里，一些正在发生的。
而透过她的分享，你能看到一个个具体问题之下，一个市场人给出的解决路径。
一旦你随着她的讲述沉浸其中，你还会短暂地忘却此刻你所在的工位、所处的周遭、所置身的人群，和她一起来一趟「心的旅程」，乃至是穿过和冲出你此刻正在面对的那些循环和往复。